Judul dan Sasaran Pelatihan

Daftar Judul Pelatihan (Training)

Berikut adalah daftar judul pelatihan yang diberikan Luminance saat ini:

  1. Habits of the Mind
  2. Mindset Plus
  3. Six-Hat Decision Making
  4. Highly Productive People
  5. Reshaping Corporate Culture
  6. Retirement Plan

Sasaran Pelatihan (Training)

Berikut adalah sasaran dari masing-masing program pelatihan secara singkat.

1. Habits of the Mind

Tujuan dari pelatihan ini adalah meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan untuk hal-hal yang bersifat pribadi dan organisasi dengan metode pengelolaan kebiasaan pikiran.

Kualitas pengambilan keputusan didasarkan pada kebiasaan pikiran. Dengan memiliki pengetahuan yang relatif komprehensif tentang bagaimana kebiasaan pikiran terbentuk, proses berpikir apa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan, dan apa saja yang diperlukan untuk meningkatkan kebiasaan berpikir, peserta akan mampu mengambil keputusan dengan lebih baik. 

Topik pelatihan mencakup peran individu dalam organisasi, elemen kunci dalam pembentukan kebiasaan pikiran, proses berpikir dalam pengambilan keputusan, bagaimana kebiasaan berpikir diperbaiki, dan dampak kebiasaan pikiran terhadap ucapan, hubungan manusia, kinerja dan destini.

Materi pelatihan berdasarkan Habits of Mind, buku yang ditulis oleh Judika Malau.

2. Mindset Plus

Tujuan dari pelatihan ini adalah memberikan keterampilan yang lebih baik dalam pengambilan keputusan pada berbagai isu dengan memahami beragam prinsip.

Pola pikir (mindset atau pandangan dunia), pada dasarnya, merupakan landasan proses pengambilan keputusan. Ucapan dan tindakan ditentukan oleh pola pikir yang telah terbentuk. ‘Warna’ pola pikir seseorang akan menentukan ucapan dan keputusannya.

Materi pelatihan mencakup elemen kunci yang membentuk pola pikir, bagaimana pola pikir terbentuk, diri, nilai, hubungan, pekerjaan, organisasi, psikologi uang, pertumbuhan pola pikir, destini pribadi dan organisasi.

3. Six-Hat Decision Making

Tujuan dari pelatihan ini adalah memberikan ketrampilan yang lebih baik dalam pengambilan keputusan dengan menggunakan metode 6-topi berpikir (six hats), metode yang unik, sistematis dan efektif.

Pola berpikir merupakan landasan dalam proses pengambilan keputusan. Setiap orang mempunyai pola-pikir alamiah atau pola-pikir tradisional. Karena natur pikiran, maka keputusan selalu ditentukan oleh pola-pikir alamiah. Mengapa seseorang memandang sesuatu berbeda adalah karena pola pikir yang berbeda. Melalui pelatihan Six-Hat Decision Making, perbedaan pandangan akan diminimalkan dan proses pengambilan keputusan akan lebih sistematis dan efektif.

Materi pelatihan ini meliputi pola pikir, bagaimana pola pikir terbentuk, hakikat berpikir alami, topi putih, topi hijau, topi kuning, topi hitam, topi merah, topi biru dan cara menggunakan enam topi.

Materi pelatihan pada dasarnya didasarkan pada buku Edward de Bono seperti Mechanism of Mind, Learning to Think, Six Thinking Hats, dan karya-karya lain.

4. Highly Productive People

Tujuan dari pelatihan ini adalah membantu pekerja menjadi lebih produktif dalam pekerjaannya. Hal ini dapat dicapai dengan memberikan pengetahuan yang relatif komprehensif tentang apa yang perlu dimiliki pekerja agar lebih produktif dalam organisasi. Kuncinya adalah memahami bidang apa seseorang kompeten; di area mana masing-masing individu akan berkinerja terbaik. 

Materi pelatihan ini mencakup topik seperti peran pekerja dalam organisasi, pola pikir, diri, tipe kepribadian, pekerjaan ‘ideal’, jenjang karir, masalah mendasar manusia, uang, cetak biru kehidupan, pekerja yang sangat produktif, dan destini.

Self-assessment dilakukan untuk membantu peserta mendapatkan gambaran di area mana seseorang paling produktif. Memahami ‘warna’ pola pikir seseorang juga akan membantu peserta pelatihan menjadi orang yang lebih produktif.

5. Reshaping Corporate Culture

Tujuan dari pelatihan ini adalah membantu perusahaan membentuk kembali budaya organisasi dan meningkatkan kinerja organisasi.

Setiap organisasi mempunyai budayanya masing-masing dan budaya ini dibawa oleh setiap pekerja di organisasi tersebut. Setiap orang mempunyai pandangan masing-masing tentang kehidupan, pekerjaan, organisasi, hubungan, tujuan hidup, dan secara kolektif para pekerja akan membentuk budaya organisasi.

Materi pelatihan mencakup informasi penting untuk menciptakan budaya organisasi yang baik- mengidentifikasi budaya organisasi, tujuan organisasi, pola pikir, proses bisnis, tipe kepribadian, pekerjaan ‘ideal’, masalah dasar pekerja, pekerja yang sangat produktif dan efektif, keberhasilan dan destini organisasi, mengarahkan pikiran.

Survei keunggulan bisnis (Business Excelence Survey) akan dilakukan. Namun, hasil survei ini tergantung pada jawaban peserta terhadap pertanyaan-pertanyaan dalam survei dan seberapa objektif peserta mengisi jawaban pertanyaan.

6. Retirement Plan

Tujuan dari pelatihan ini adalah membantu pekerja melakukan persiapan menghadapi masa pensiun. Orang-orang yang akan memasuki masa pensiun akan menghadapi masalah-masalah seperti masalah psikologis, masalah sosial dan lain-lain akibat pekerja tersebut berhenti bekerja atau tidak melakukan sesuatu setelah masa kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta mempertimbangkan dan mengambil pilihan untuk program pensiun. Akan diberikan ide-ide untuk rencana pensiun dan bagaimana menghadapi permasalahan di masa depan. Peserta akan mempelajari berbagai langkah jika seseorang akan mengambil rencana pensiun tertentu.

Materi pelatihan meliputi rencana pensiun, tipe kepibadian, pengembangan rencana pensiun termasuk ‘time value of money,’ pembuatan rencana anggaran biaya proposal bisnis dan proyeksi arus kas, masalahan dasar manusia, psikologi uang, ciri-ciri orang yang sangat produktif dan pola pikir.